La gestion de la production
La gestion de la production
Les trois piliers de la gestion de la production sont :
- la planification
- l’ordonnancement
- la traçabilité
Mais parce que la production d’un shampoing, d’un yaourt ou d’un chemisier, n’est pas soumise aux mêmes contraintes, vous avez besoins de définir finement :
- quelles sont les ressources humaines et mécaniques nécessaires
- comment s’articulent les différentes étapes de production entre elles
- les impacts de chaque étapes sur vos stocks
- l’identification de chaque élément qui rentre dans le processus de fabrication
Planifier et ordonnancer
Nos modules de production s’interfacent avec les modules de gestion commerciale pour vous aider à planifier vos productions.
Vous définissez pour chaque produit ou gamme de produit :
- les temps de fabrication
- les ressources nécessaires
- les éléments nécessaires (matières premières, semi-finis, conditionnements, etc.)
Le logiciel va appliquer des règles de couverture sur le prévisionnel des ventes et l’état des stocks pour vous conseiller sur :
- les ordres de production à planifier
- les commandes d’approvisionnement à passer
Tracer
Qui dit production dit traçabilité. Nos modules de productions vous permettent de gérer pour chacun de vos produits :
- des versions de nomenclatures avec tous les éléments rentrants dans le processus de fabrication (matières premières, produits semi-finis, articles de conditionnement, etc)
- une gestion des lots, des DLU et des DLUO de la livraison à l’expédition
- des contrôles qualités pouvant être associés à chaque étape de la livraison à l’expédition
Afin d’éviter les erreurs de saisie lors des étapes de fabrication, nous connectons vos appareils d’acquisition de données à nos modules. Du scanner de codes barre à la balance électronique, réduire les saisies manuelles permet :
- de réduire les temps de saisie
- d’éviter les erreurs de saisie
- de garantir la traçabilité
