La gestion de la production

Production

La gestion de la production

Les trois piliers de la gestion de la production sont  :

  • la planification
  • l’ordonnancement
  • la traçabilité

Mais parce que la production d’un shampoing, d’un yaourt ou d’un chemisier, n’est pas soumise aux mêmes contraintes, vous avez besoins de définir finement :

  • quelles sont les ressources humaines et mécaniques nécessaires
  • comment s’articulent les différentes étapes de production entre elles
  • les impacts de chaque étapes sur vos stocks
  • l’identification de chaque élément qui rentre dans le processus de fabrication

Planifier et ordonnancer

Nos modules de production s’interfacent avec les modules de gestion commerciale pour vous aider à planifier vos productions.

Vous définissez pour chaque produit ou gamme de produit :

  • les temps de fabrication
  • les ressources nécessaires
  • les éléments nécessaires (matières premières, semi-finis, conditionnements, etc.)

Le logiciel va appliquer des règles de couverture sur le prévisionnel des ventes et l’état des stocks pour vous conseiller sur :

  • les ordres de production à planifier
  • les commandes d’approvisionnement à passer
Production

Tracer

Qui dit production dit traçabilité. Nos modules de productions vous permettent de gérer pour chacun de vos produits :

  • des versions de nomenclatures avec tous les éléments rentrants dans le processus de fabrication (matières premières, produits semi-finis, articles de conditionnement, etc)
  • une gestion des lots, des DLU et des DLUO de la livraison à l’expédition
  • des contrôles qualités pouvant être associés à chaque étape de la livraison à l’expédition

Afin d’éviter les erreurs de saisie lors des étapes de fabrication, nous connectons vos appareils d’acquisition de données à nos modules. Du scanner de codes barre à la balance électronique, réduire les saisies manuelles permet  :

  • de réduire les temps de saisie
  • d’éviter les erreurs de saisie
  • de garantir la traçabilité
Production
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